我们听到了很多全球最大的博彩平台工薪家庭的权利，但是那些没有孩子的人呢? 没有子女的雇员是否有权享有同等形式的“育儿假”? 我们考虑这个问题以及如何管理这种休假.
父母的位置是什么?
育婴假是法定休假的一种形式，它允许工作的父母在没有报酬的情况下休假照顾孩子或安排他们的福利. 育儿假可以休到孩子满18岁，并且允许每个父母为每个孩子休最多18周的无薪假.
为什么会出现这些讨论?
英国国家统计局(Office for National Statistics)发现，1990年出生的女性中，有50%在30岁之前没有孩子——这是第一次出现这种情况. 英国广播公司还报道称，2018年满45岁的女性不生孩子的可能性是自己母亲那一代的两倍. 这些统计数据表明，我们现在看到越来越多的员工要么没有(通过选择或非自愿), 或者推迟, 孩子们.
当前的障碍是什么?
尽管他们的人数越来越多, 还有一个明显的好处就是有更多的时间投入到自己的事业中, 没有孩子的人经常觉得他们在工作中面临某些障碍, 有一种不言而喻的压力迫使他们减少社交时间, 不要在学校假期期间预定假期(因为父母通常优先)，或者因为假设他们的个人责任比父母少而不得不出差更多.
小事情往往会对没有父母的人造成伤害, 谁经常被当作他们的爱好来对待, 与为人父母相比，人际关系和责任并不那么重要.
进一步, 与去托儿所接孩子的员工相比，很少有企业为参加瑜伽班的员工提供同样的灵活性. 尽管弹性工作制盛行, 许多没有孩子(或没有孩子)的员工表示，他们仍然要从有家庭的同事那里接活儿.
雇主应该确保所有员工都知道，他们认识到良好的工作与生活平衡对每个人都很重要，所有人都可以要求灵活的工作.
像这样, 雇主考虑对待所有员工的方式是很重要的, 不管他们的父母身份如何, 确保采取一致和公平的方法, 因此，没有任何员工“群体”得到优待.
企业可能会担心，引入某种形式的同等休假可能会引起员工的不满, 因为育婴假不被认为是父母的“休息”. 相反，她们的休假通常是为了照顾孩子的需要. 因此，如果实行这种休假，就需要注意如何管理.
企业如何应对这种休假?
一个普遍的误解是，弹性工作政策只适用于那些有育儿责任的人, 而在现实中，他们的存在对父母和非父母都有好处. 虽然没有孩子的员工与有孩子的员工相比，可能有不同的理由利用弹性工作, 这并不意味着他们的理由不那么重要. 雇主应该确保他们的政策具有灵活性，对父母和非父母都是公平的, 通过尽可能地适应那些需要帮助的人.
一个选择是消除员工的压力，让他们证明自己需要休假. 虽然人们需要工作灵活性的原因可能有所不同, 管理这种灵活性的原则是一样的，至少值得思考一下.
沟通是必不可少的，尤其是在工作场所. 雇主应该迅速采取行动，解决员工提出的任何担忧, 如果他们觉得政策没有公平地适用于每个人. 如果雇主实施或改变可能专门适用于一个员工“群体”的政策，他们应确保向所有员工提供透明的沟通，以培养包容性文化.
雇主是否应该实施这一措施?是否可以有效地管理这一措施?
这是雇主难以管理的领域，需要考虑如何在实践中充分实施这一倡议. 例如, 育儿假不仅限于一个孩子，而且可以为每个孩子休假, 没有孩子的员工是否可以享受多期同等的无薪假期?
对于雇主来说，在父母和非父母之间对公平的不同看法之间进行调解可能是一项挑战. 也就是说, 雇主和人力资源部门将开始考虑没有孩子的员工的需求. 除非雇主适应并开始拥抱多样性, 在不断变化的劳动力动态中，平等和灵活性的需求, 他们未来的人才招聘和保留将受到影响.
就像所有的雇员/雇主关系一样, 这是全球最大的博彩平台沟通和确保公平和一致的过程适用于所有人(尽你所能)。.
